Val'hor reprend le débat initié par l'Unep il y a sept ans, afin d'aider à bien vivre cette étape professionnelle essentielle.
«Il faut anticiper, au moins cinq ans à l'avance, pour construire un schéma de transmission et une solution satisfaisants » : c'est le conseil essentiel et unanime qu'ont donné les experts lors de la journée-débat « Je transmets mon entreprise », proposée par Val'hor et ses partenaires, le 21 mars dernier à Paris.Avec l'arrivée massive d'une génération ayant une perspective proche de départ à la retraite, la problématique en horticulture et paysage se pose pour nombre de responsables. La difficulté majeure, surtout si le professionnel a été le créateur de l'entreprise, concerne l'affect. Tant d'heures y ont été consacrées qu'il est parfois douloureux de penser avec raison. Estimer la société à sa juste valeur financière, se décider à partir, laisser le repreneur prendre ses marques... sont autant d'étapes complexes à gérer. Le volet psychologique est pourtant souvent sous-estimé : on pense d'abord qualité de l'acheteur et prix de vente, or le prix ne représente que 40 à 50 % de la négociation réelle...