Plant Event. Oser expérimenter pour mieux manager

A vec 24 thématiques, donc 24 approches différentes, le programme des ateliers est la partie où les participants auront pu réfléchir directement sur leur situation, témoigner sur leur vécu et leurs ressentis. Les interventions avaient été préparées avec un animateur, un rapporteur, et un ou deux témoins. La douzaine de participants dans chaque groupe a pu trouver frustrant d'effleurer les sujets, tant ils sont riches d'enjeux. Bien sûr, 1 heure, c'est toujours trop court pour aborder des sujets aussi passionnants - et complexes - que les facteurs humains, l'attractivité des métiers, les compétences indispensables demain, la formation à tous niveaux, les problématiques de recrutement, bien vivre son rôle de manager, et son travail... Trois ateliers ont dû être dédoublés en raison du nombre des inscrits :• Formation continue pour répondre aux besoins et aux attentes de demain ;• Homme versus machine (la valeur ajoutée de l'Humain dans un monde technologique) ;• et l'attractivité des filières pour trouver des employés ou des repreneurs. Ils donnent une première indication sur les sujets qui inquiètent, ou mobilisent le plus les participants.