Pensez-y La méthode OVAR

• O : pour objectifs = les missions assignées. Des éléments caractéristiques (rapidité, qualité, coûts…) permettent de définir les indicateurs de performance ;

• VA : pour variables d’actions les plus efficaces pour atteindre les objectifs. Il y a des relations de cause à effet. Ces variables d’action permettent de définir les indicateurs de pilotage ;

• R : pour responsabilités dans le domaine d’action et les moyens à mettre en œuvre. Ceci pour vérifier que les actions pourront être effectuées.