Le conseil du mois Optez pour le management collaboratif

Stella Hans, consultante en ressources humaines et en management, assure qu’un chef d’exploitation employeur de main-d’œuvre doit avant tout être à l’écoute de ses salariés pour espérer leur donner envie de rester avec lui.

Chacun apporte sa pierre

Stella Hans assure qu’il faut désormais composer avec la vision du monde de quatre générations de salariés. Elle précise : « L’expérience des salariés les plus anciens leur permet d’être de bons conseils, notamment auprès d’un chef d’exploitation plus jeune. À l’inverse, les jeunes générations, très à l’aise avec les outils connectés, peuvent transmettre leur savoir à leur responsable, mais également aux autres salariés d’une génération différente. Les méthodes de travail évoluent tellement vite que l’employeur de main-d’œuvre n’a pas toujours la solution à tout : elle peut venir de ses collaborateurs. » Chacun a donc la possibilité d’apporter sa pierre à l’édifice, dans l’intérêt de l’exploitation.

« Le chef d’exploitation qui aime son métier doit réussir à transmettre ce « savoir aimer faire ». Le management collaboratif peut paraître chronophage, car il nécessite de consacrer plus de temps à ses salariés, mais « les résultats sont payants ». Stella Hans rappelle enfin « qu’on ne naît pas leader, on le devient. Le management n’est pas inné : il est important de se former pour avoir les bons réflexes pour encadrer ses équipes  ».