Plantarium virtuel et les jeunes entrepreneurs

Le Salon néerlandais de la pépinière Plantarium, crise sanitaire oblige, s’est tenu sur Internet, gratuitement. Présentée par le journaliste néerlandais Hein van Iersel, une table ronde intitulée « Les jeunes producteurs ont leur propre esprit, une nouvelle façon d’envisager les opportunités commerciales et les nouvelles technologies » a donné la parole à quatre entrepreneurs.

L’entreprise familiale...

Pour l’ensemble des intervenants, l’un des points majeurs de la reprise concerne les accords à passer avec la famille. Sjors Vromans, 27 ans, a commencé à travailler pour l’entreprise familiale à 20 ans et prévoit de la reprendre lorsqu’il en aura 30. Il a trois sœurs, mais aucune d’elles ne souhaite prendre la suite. Ils ont trouvé un accord il y a cinq ans.

Paul Bressers, 20 ans, se prépare de son côté à reprendre la pépinière de son père et de son oncle. Des huit enfants, il est le seul intéressé. « Il faut confier graduellement des tâches à la personne qui souhaite reprendre. Particulièrement pour les grosses entreprises », estime Arne Bac, spécialiste du secteur horticulture chez Rabobank, invité à la table ronde.

Albert De Vries, directeur de Boot & Dart, confirme que, dans son cas, les étapes de passation se sont faites de manière très formelle. Ils ont même développé un outil de communication dédié et ont fait appel à un coach. Puis, « à un moment, il faut bien se lancer », conclut-il.

Les différents producteurs présents ont également insisté sur la relation des futurs repreneurs avec les anciens employés : « Il faut passer du statut d’enfant à celui d’étudiant, et enfin de manageur », témoigne l’un des futurs repreneurs. « Avoir un nou­veau patron qui est plus jeune et surtout moins expé­rimenté ne va pas de soi », abonde un autre.

Si on leur demande comment ils se voient dans dix ans, trois des quatre jeunes producteurs interrogés l’assurent : « Nous devons continuer de nous développer ! »