Norme RSE : le volet sociétal à son tour engagé

Il y a vingt-cinq ans, le développement durable a été défini comme « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ». En clair, un développement durable concilie vertueusement l'économique, l'écologique et le social. Les entreprises qui se sont intéressées à ce défi sont légion. À leur attention, on parle aujourd'hui d'entreprises « socialement » ou « sociétalement » responsables. Vulgarisée sous le terme de « norme RSE », la norme Iso 26 000 entend reconnaître mais aussi impulser les efforts réalisés par ces sociétés. Dans le secteur horticole, on entrevoit aujourd'hui de mieux en mieux le contenu de cette « responsabilité sociétale ». « Les volets économique et environnemental sont travaillés de longue date par les producteurs », rappelle Marie Abba, du Bureau horticole régional (BHR) des Pays de la Loire. En 2010, le BHR a mis en place un parcours de progrès qui intègre les trois piliers de la responsabilité sociétale. « La particularité de notre démarche réside dans une première étape consacrée à vérifier que l'entreprise est bien en phase avec la réglementation liée aux volets économique, environnemental et social. » Une deuxième étape porte sur le respect des bonnes pratiques. « On y intègre des outils comme Plante Bleue, la norme Iso 14 001 (environnement) ou encore Haute Valeur Environnementale (HVE), la certification des exploitations agricoles françaises. » Concernant le volet social, les entreprises engagées dans le parcours du BHR ont, par exemple, intégré les actions de prévention des risques Santé et sécurité au travail (SST). Un domaine dans lequel leurs obligations réglementaires sont fortes. Toutes les actions qui participent à la vie et au rayonnement de leur territoire ont également été retenues. Et parmi celles-ci, notamment le fleurissement des villes mais également l'accueil du public. Depuis son lancement en 2010, le BHR a organisé trois sessions de formation RSE. Aujourd'hui, un tiers de ses adhérents sont engagés dans le parcours. Au sein d'un club de progrès, ils se réunissent une fois par an. « Concernant le volet social, il y a de très bonnes idées dans les entreprises », souligne Morgane Yvergniaux, chargée de mission au pôle de compétitivité ligérien du végétal, Végépolys. « Certaines ont mis l'accent sur le bien-être de leurs salariés en proposant, par exemple, l'intervention d'un ergonome ou d'un ergothérapeute. D'autres ont porté leurs efforts sur la biodiversité et ont travaillé sur l'aménagement des abords extérieurs. » Depuis mai dernier, Végépolys propose à ses adhérents un parcours RSE. Inspiré de la norme Iso 26 000, il vise à « donner une vision claire de ce que l'entreprise a déjà fait et de ce qui lui reste à faire ». Pour l'heure, trois adhérents, dont deux Ligériens et un basé en région parisienne, ont déposé leur candidature. « Les diagnostics individuels devraient intervenir d'ici la fin de l'année et les actions collectives démarrer au premier trimestre 2014. »

Limousin Entreprises Durables (LED)