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Garder le savoir-faire malgré l'arrivée d'un handicap

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08.04.14

« D'un commun accord, avec l'aide du Sameth, du médecin du travail, puis du Fafsea, à partir du moment où il était possible de réorganiser l'équipe et les chantiers, nous avons convenu que Fabrice pouvait garder son poste, plus orienté vers le management », explique Laurent Nouillot, directeur général de la SAEV (à gauche), ici aux côtés de Fabrice Chauliaguet, employé depuis 1984 au sein de l'entreprise, dont plus de vingt ans en tant que chef d'équipe.

La Société d'aménagement des espaces verts, basée à Sillingy, en Haute-Savoie, a pris le parti de conserver un chef d'équipe à son poste alors qu'il ne pouvait plus assumer de travail physique à la suite d'une chute. Des aménagements ont été mis en place avec l'aide d'organismes spécialisés...

Le pari était risqué, d'autant plus pour une entreprise privée répondant à des exigences de rentabilité. Mais l'expérience a montré qu'après concertation et avec l'appui de plusieurs organismes spécialisés, des solutions existent pour maintenir à son poste une personne diminuée physiquement. Une décision, judicieuse économiquement et socialement pour l'entreprise comme pour le salarié concerné, a été mise en place en plusieurs étapes.

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Claude Thiery