Des conseillers pour bien piloter ses actions stratégiques

Dans le Lien horticole n° 813 du 26 septembre 2012, nous avions présenté le dispositif personnalisé Triple A (agir avantages avenir) élaboré par le CDHRC (Comité de développement horticole de la région Centre) et la chambre d'agriculture du Loiret pour l'accompagnement des entreprises au changement en région Centre. Une approche basée sur les avantages concurrentiels pour guider les producteurs (floriculture et pépinière) dans leurs décisions stratégiques. Validée depuis 2012, l'association Triple A a déjà guidé dix-sept sociétés. De son côté, le BHR (Bureau horticole régional) propose, depuis sa création, à ses adhérents des Pays de la Loire de multiples accompagnements (économiques et financiers). Il peut s'agir de l'étude du compte de résultat, de bilans, de travail sur l'amélioration de la productivité, d'aide à la communication, d'appui aux entreprises en difficulté, d'évaluation en vue d'une cession transmission... Parmi les outils, ont été mis en oeuvre un observatoire économique et financier, depuis 2001 (4e édition), et un guide pédagogique pour aborder la gestion, fin 2012. Sur la base de ces deux expertises et méthodes, un nouveau service de coopération interrégionale et de double accompagnement à la conduite du changement est en cours de transfert sur tout le territoire national.

Une formation

POUR DES CONSEILLERS VOLONTAIRES