Notre environnement économique, social et environnemental a commencé à évoluer – lentement mais irrésistiblement – dès les années 80-90. Depuis les années 2000, les changements sont de plus en plus radicaux et irréversibles. L'anticipation dans la gestion des ressources humaines (GRH) et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est devenue essentielle pour la pérennité des entreprises et des organismes (publics et de soutien) tournés vers les métiers du végétal d'ornement. Trois facteurs conditionnent l'avenir : la capacité pour les acteurs de la filière à acquérir rapidement de nouvelles compétences afin de « coller » aux changements, la flexibilité et la mobilité, en particulier en interne dans les entreprises.
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Anticiper l'évolution des métiers
Le secteur des productions horticoles ne crée pas de nouveaux métiers à proprement parler. En revanche, pour anticiper l'évolution de la filière, de nombreuses adaptations s'imposent, ainsi que l'acquisition de nouvelles compétences.
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