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Responsable de chantier, il a racheté son entreprise

Après avoir été ouvrier spécialisé, chef d'équipe, puis avoir intégré le bureau d'études, Bertrand Mangin a pris la direction de l'entreprise paysagiste Boissonnet en 2003 et l'a rachetée en 2004.
Après avoir été ouvrier spécialisé, chef d'équipe, puis avoir intégré le bureau d'études, Bertrand Mangin a pris la direction de l'entreprise paysagiste Boissonnet en 2003 et l'a rachetée en 2004.

INSTALLATION. Bertrand Mangin a pris, en 2003, la direction de l'entreprise paysagiste Boissonnet, à Saint-Nabord (88). Il a choisi de se concentrer sur la création de jardins de particuliers en développant, notamment, les jardins aquatiques et en misant sur le développement durable.

Essentiellement orientée vers les chantiers de création auprès d'une clientèle de particuliers (plantations, engazonnements, terrasses, cours et entrées de garage en pavés ou enrobé...), l'entreprise Boissonnet a été créée en 1966 à proximité de Remiremont (88) par Martial Boissonnet. À l'approche de l'an 2000, ce professionnel, alors âgé de 54 ans, doit toutefois se résoudre à la céder progressivement pour raisons de santé. Il se tourne vers l'un de ses salariés, Bertrand Mangin, arrivé en 1996. Ce titulaire d'un BTS « Aménagements paysagers » y a tout d'abord occupé un poste d'ouvrier spécialisé puis de chef d'équipe dès 1997, avant d'intégrer, en 2000, le bureau d'études. La transmission s'est opérée sur quatre ans, avec une double direction pendant deux années. Bertrand Mangin a pris la responsabilité des chantiers de création, puis il est devenu officiellement gérant en 2003. Le rachat, lui, a été effectif un an plus tard. L'établissement comptait à l'époque vingt employés. « Cette reprise en douceur a évité toute perturbation tant au niveau de l'organisation et du fonctionnement interne qu'au niveau de la clientèle », précise Bertrand Mangin. « La société présentait plusieurs atouts : sa notoriété dans un rayon de 40 kilomètres, la qualité de son travail, sa taille et ses services : elle était équipée en matériels de terrassement, la plupart de ses équipes étaient tournées vers des chantiers de création, et elle était à même d'aborder des ouvrages d'envergure sans s'interrompre, contrairement aux petites entités. »

Une spécialisation très technique, très pointue

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