Avec des adhérents eux-mêmes actifs dans le marketing et la vente, et des approvisionnements aux marchés au cadran qui diminuent, FloraHolland est contraint de se réorganiser. La société coopérative met donc en place un plan pluriannuel pour orienter ces changements, notamment en accentuant la prestation des services (logistiques, financiers...). Pour les fleuristes, par exemple, FloraHolland va regrouper sur son site de Naaldwijk un « florists' clock », une boutique en ligne et autres services utiles.
La société coopérative est en pleine restructuration.
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