Prendre une entreprise avec ses atouts et ses contraintes pour en faire une unité de production adaptée au marché, tel est le lot de tout repreneur. C'est ce qu'a vécu Jean-Paul Davasse, devenu en 2011 chef d'entreprise en récupérant les pépinières Didier Boos, à Sainte-Gemmes-sur-Loire, près d'Angers (49). Un choix personnel et passionnel après de nombreuses années passées en tant que cadre et dirigeant au sein des pepinières Minier. « J'avais la possibilité de créer une structure ou d'en reprendre une qui existait, explique-t-il. J'ai préféré la seconde option, ce qui oblige à accepter les divers paramètres de la société concernée, mais je voulais travailler sur la diversité et avoir le contact avec le public, ce qu'offrait la reprise de cette pépinière », précise Jean-Paul Davasse.
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S'adapter, la clé d'une reprise réussie ?
Après avoir été longtemps salarié, Jean-Paul Davasse a repris en 2011 les pépinières Didier Boos. Depuis, le marché a considérablement évolué et la gamme a dû être adaptée, tant au niveau des produits que des conditionnements.
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