“Créer un groupement d'employeurs”

En 2012, David Lecompte, horticulteur à Saint-Pierre-de-Manneville (76), a subi la crise économique et la météo (comme l'ensemble des professionnels), des changements de production et de modes de commercialisation, auxquels s'est ajouté un souci de management. Pour diverses raisons, quatre personnes ont quitté l'entreprise à peu près à la même période. Résultat : toute l'organisation du travail s'est trouvée bouleversée. Ce chef d'entreprise s'est senti seul, d'autant que les formations horticoles préparent peu ou pas au management en général, et au management des ressources humaines en particulier. Cette situation de crise, de tensions, et d'incertitudes a finalement offert l'opportunité de revoir l'organisation de la société. « Heureusement pour moi, mon père était là. Pour ne pas reproduire les difficultés qu'il avait vécues à son installation, il m'avait laissé peu à peu la main tout en étant présent en cas de besoin. »